隨著科技發(fā)展的不斷進步，稅收征管方式不斷創(chuàng)新，稅務部門利用先進的信息化系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)作為稅收管理的有力手段，企業(yè)面臨著稅收管理升級的重大挑戰(zhàn)，提升企業(yè)稅務管理水平就顯得尤為重要。

　　魯西集團下屬30多家獨立法人實體單位，每一個公司就是一個獨立的納稅主體，日常業(yè)務量繁多、復雜，涉及面廣，這更成為了稅務監(jiān)察的重點對象，也對企業(yè)稅務管理提出了更大挑戰(zhàn)。為降低企業(yè)納稅風險、合理利用稅收優(yōu)惠政策，企業(yè)多措并舉提升稅務管理水平。

　　首先，成立共享財務組，業(yè)務核算規(guī)范統(tǒng)一。所有單據(jù)集中審核，加上影像掃描、電子檔案系統(tǒng)等先進工具的陸續(xù)引入，實現(xiàn)所有同質(zhì)化業(yè)務集中處理、統(tǒng)一標準、規(guī)范核算的效果。規(guī)范的業(yè)務核算是降低稅務風險的必要前提，為提升稅務管理水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　第二，成立稅務專崗。設置稅務專職人員，做好與稅務局等外部單位的溝通協(xié)調(diào)，搭建內(nèi)外部溝通橋梁，重點應對稅務系統(tǒng)下達的各類預警事項，合理利用稅收優(yōu)惠政策，最大限度將風險降至最低，減少企業(yè)損失。做好各類報表的規(guī)范填報、納稅資料的備案等內(nèi)部稅務業(yè)務的監(jiān)督檢查工作。設置稅務專崗的主要目的是將稅務工作做精、做細、做專業(yè)，練就一支專業(yè)的稅務團隊，提升稅務管理水平。

　　第三，提升財務人員的稅務專業(yè)能力。一名優(yōu)秀的財務管理人員，要具備較強的綜合能力，財稅不分家，稅務能力是重要不可或缺的一部分，注重稅務知識的培訓學習與驗證，創(chuàng)造環(huán)境與條件鼓勵財務人員積極進行職稱考試。今年有12人取得中級財務會計職稱，考試通過率提升71%。目前，財務人員又積極備考注冊稅務師，認真積極的學習稅法、涉稅實務等知識，體現(xiàn)出企業(yè)稅務管理水平的提升。

　　稅負狀況是企業(yè)經(jīng)營狀況的重要體現(xiàn)，代表的是企業(yè)的外部形象和企業(yè)的稅務管理水平，更是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，只有不斷提升稅務管理水平，才能在降低稅務風險的同時，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。魯西集團將在“提升企業(yè)稅務管理水平”的路上繼續(xù)前行。